2019年2月12日上午九點(diǎn)，匯金集團(tuán)于鄭州區(qū)會(huì)議室隆重召開2019新年“*期會(huì)議”。匯金集團(tuán)董事長郭榮勛先生、CEO兼總裁孔攀紅女士、中高層管理人員及匯金員工出席本次會(huì)議。此次會(huì)議中，郭董及孔總發(fā)表重要講話，不僅高度肯定了2018年匯金集團(tuán)所取得的成績，也為2019年匯金集團(tuán)未來發(fā)展藍(lán)圖做出了宏觀展望與指點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)明確部署了2019年匯金集團(tuán)旗下各分公司及各部門的重點(diǎn)工作。

　　*先，匯金集團(tuán)CEO兼總裁孔攀紅女士作重要講話，主要分以下兩個(gè)部分：

　　＊，為匯金人分享成功的“四大秘訣”：

　　孔總?cè)肼殔R金集團(tuán)13年，真實(shí)再現(xiàn)了從辦公室文員到總裁的“逆襲之路”，這其中的成功秘訣就在于——

　?、僖陨碜鲃t;

　　孔總指出，＊要明確肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任與使命，以身作則，嚴(yán)于律己，起好正確引導(dǎo)下屬的標(biāo)桿作用。

　?、跓o私心的付出終有回報(bào);

　　孔總通過匯金人的真實(shí)案例，再次印證了“無私心”與“跟對人、做對事、一心一意，方能稱心如意”的力量。

　?、圩龅秸_判斷;

　　孔總分享了正確判斷的四個(gè)方法：較強(qiáng)的目的性、遇事理性思考、寫出問題并分析利弊、運(yùn)用大量數(shù)據(jù)分析問題。

　?、茏龅綕M意的結(jié)果!

　　孔總指出，滿意的結(jié)果是做事的基本要求，樹立“以結(jié)果為導(dǎo)向”的做事方法，才能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，才能克服一切困難達(dá)到目標(biāo)。

　　第二，孔總對各分公司、各部門作重點(diǎn)工作部署：

　　①強(qiáng)調(diào)匯金集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目智能裝備的調(diào)試、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢和銷售等部門需通力合作，延續(xù)“匯金出品，皆為＊”的理念，且在做好現(xiàn)有產(chǎn)品的同時(shí)，需積*跟蹤新項(xiàng)目;

　?、趥鹘y(tǒng)行業(yè)項(xiàng)目需積*拓寬品類，主動(dòng)尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)及利潤點(diǎn);新型產(chǎn)品要加強(qiáng)市場推廣力度，提高市場占有率;

　?、蹖R金集團(tuán)采購部、人資部、監(jiān)察部、電商部、財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部的工作提出了新的任務(wù)和要求。

　　④期待匯金全體員工在匯金“性格與修身”文化的熏陶下，匯金集團(tuán)2019再出發(fā)，再接再厲，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的重大突破。

　　？后，匯金集團(tuán)掌舵人郭榮勛董事長作壓軸講話：

　　郭董事長率先提出2019開年指導(dǎo)方針，即“三好”文化——

　　*導(dǎo)帶好頭!發(fā)展用好人!年底分好錢!

　　這是繼“改變要快，做事要快，提高要快”“三快”文化之后，郭董所提出的又一戰(zhàn)略指針。

　　不忘初心，方得始終!郭董在講話中就企業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、制度管理創(chuàng)新等方面作出深刻分析，并提出明確的發(fā)展要求：

　　*先，郭董指出“跟對人，做對事，一心一意，方能稱心如意”的做事理念，并以姜總、姜博士、樊助理的事跡為例，闡述了把握機(jī)會(huì)、正確判斷和一心一意對人生發(fā)展的重要性，提出了“不合理之事不做”、“多學(xué)、多做、多承擔(dān)”、“熟背21條軍規(guī)，踐行做事理念”的要求，為大家提供了正確做事的諸多方法。

　　其次，郭董強(qiáng)調(diào)：匯金人需了解文化，學(xué)習(xí)文化，用好文化。一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青之靈魂，更是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而匯金集團(tuán)的“性格與修身”文化通過二十多年的實(shí)踐證明，正是利于做人修身、打磨性格的經(jīng)典文化。希望大家可以學(xué)習(xí)經(jīng)典，掌握溝通技巧，提高做事效率，提升見地，再將文化回歸實(shí)踐，從而指導(dǎo)實(shí)踐!

　　*后，郭董指出“學(xué)習(xí)與總結(jié)”，“管理與創(chuàng)新”要有機(jī)結(jié)合。郭董希望大家能夠勤于總結(jié)，取長補(bǔ)短，牢記“三快”與“三好”，認(rèn)真踐行“真為客戶帶來價(jià)值，真重視產(chǎn)品質(zhì)量，真為客戶著想”的“三真原則”。強(qiáng)調(diào)各個(gè)分公司及各部門負(fù)責(zé)人要繼續(xù)提高項(xiàng)目管理及員工管理的創(chuàng)新度，大力推行“一人一策”的管理辦法，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化集團(tuán)表彰與批評機(jī)制，促使2019年匯金集團(tuán)與工廠工作再上新臺(tái)階。

　　在大家滿滿的收獲與久久未息的掌聲中，匯金集團(tuán)2019新年“*期會(huì)議”圓滿結(jié)束。相信在郭董、孔總的帶*下，匯金集團(tuán)2019年將繼續(xù)踐行“穩(wěn)健經(jīng)營磷鐵產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)勢發(fā)展裝備制造業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“性格與修身”為文化綱*，以“技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”為有力引擎，加速滿航，再創(chuàng)佳績!