2019年11月10日下午14:00，匯金集團大講堂第十講于匯金集團鄭州總部多媒體會議廳拉開了帷幕。匯金集團董事長郭榮勛先生及正和匯金總經(jīng)理助理郭昌通先生為大家?guī)砹艘粓鑫幕镊吟咽⒀纭?/p>

　　“各司其職，安守本分，不可越俎代庖;各司其職，各司其事，才能事半功倍;各司其職，眾志成城，方可成就霸業(yè)。”郭昌通助理通過對“各司其職”一詞深入淺出的案例解析，指出其在工作及生活中的不可替代性，并強調(diào)“各司其職”即為“承擔”，就是自發(fā)主動地愿意做好所承擔的工作，如此才能有更大的發(fā)展。這項推理亦是匯金文化的彰顯與重要延伸。

　　匯金集團董事長郭榮勛先生壓軸出場，“匯金大講堂”可謂是好戲連臺，精彩迭起。課堂上，郭榮勛董事長將文化與家庭、事業(yè)、個人成長聯(lián)系起來，從企業(yè)核心文化、企業(yè)非核心文化、家庭文化、個人文化等方面對“文化管理”進行了充分而詳盡的詮釋。

　　郭榮勛董事長講到企業(yè)文化是樹之根基、樓之基石，其由企業(yè)核心文化與企業(yè)非核心文化共同組成，是一項系統(tǒng)工程，需要人才的機動配合才能起到效果。企業(yè)核心文化是各項工作開展的中心，必須符合企業(yè)發(fā)展的具體情況，水土不服的企業(yè)文化，一定會起到相反的效果。

　　郭榮勛董事長也談到，企業(yè)非核心文化雖次于企業(yè)核心文化，但并非不重要，企業(yè)非核心文化是各項工作的基礎(chǔ)，忽略企業(yè)非核心文化的影響，對于各部門的工作就會產(chǎn)生事倍功半的反作用。

　　郭董事長在講到家庭文化時指出，家庭文化要做到以下“四點”——①講道理;②好習慣;③擔當(呼應郭助理分享“各司其職”亦是擔當);④制定好家庭的核心文化(家庭文化→使用→傳承)。

　　*后，郭榮勛董事長對個人文化做重點解析：強調(diào)個人文化必需建立在企業(yè)文化、家庭文化的基礎(chǔ)之上，不能過分強調(diào)以自我為中心。需要做到以下三方面——

　　*方面，提升自我素質(zhì)：①提高素質(zhì);②學而備用;③練習、鍛煉語言能力;④提升個人素養(yǎng)(言談舉止、挺胸抬頭等);⑤衣著打扮，細節(jié)體現(xiàn)自我素質(zhì);⑥禮儀禮節(jié)。

　　第二方面，提升個人的性格與修養(yǎng)。無論個人能力與地位如何，都要牢記《性格與修身》。

　　第三方面，建立做人、做事標準。強調(diào)有了標準之后，一定要長期堅持地去做、去執(zhí)行。

　　誠邀您加入?yún)R金集團大講堂

　　匯金集團大講堂由郭榮勛董事長親自創(chuàng)立，始于2018年12月2日，截止2019年11月10日已連續(xù)進行了十期(每月一期)，課程內(nèi)容均來自講課人的親身經(jīng)歷與經(jīng)驗總結(jié)，不僅內(nèi)容豐富，案例詳實，更是難能可貴的做人修身“干貨”。如有意向聽課學習的同學可通過如下渠道參與報名：

　　聯(lián)系人劉超：18137372160